ÉchangerOREOS · Intelligence artificielle
Un outil nouveau ne transforme pas le travail à lui seul. Nous aidons les équipes à comprendre l’IA, à l’essayer sur leurs situations et à retenir les usages qui améliorent réellement leurs pratiques.
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Nos interventions
Un format se construit à partir de votre public, de ses usages actuels et des situations qu’il veut traiter.
Équipes · managers · directions
Créer une compréhension commune de ce que l’IA permet, de ses limites et des questions qu’elle pose dans votre organisation.
Professionnels et collectifs de travail
Apprendre à utiliser l’IA sur des tâches concrètes : préparer, analyser, rédiger, structurer ou faciliter une activité, avec du recul sur les résultats.
Ligne managériale · équipes projet
Aider les managers à choisir où l’IA apporte une valeur réelle, à poser un cadre d’usage et à accompagner les changements dans l’équipe.
La méthode 3C appliquée à l’IA
Parlons de votre contexte
Un premier échange permet de préciser le public, les situations à traiter et le format d’intervention adapté.
En amont de l’action, un point avec la DSI et les interlocuteurs concernés est fortement recommandé pour clarifier les licences, les accès aux outils et la charte d’usage.
Échanger avec Jérôme Fualdes