Entre informatique et montagne, je crée OREOS en 2003 pour accompagner les collaborateurs, managers et leaders, sur les chemins de la performance.
Titulaire d'un brevet d'état d'alpinisme, mon approche de l'entreprise est pragmatique, efficiente et stratégique.
J'accompagne sur de multiples besoins managériaux, de la stratégie d'organisation à l'efficacité professionnelle, en passant par la conduite du changement.
Mes référentiels de pratiques : TOB, Analyse systémique, Triangle dramatique,
Communication ericksonnienne, Pratique narrative, Stratégie de percée, Element humain, et les outils "classiques" de la relation interpersonnelle.
Je conçois l'entreprise comme une cordée, chacun autonome, tous interdépendants, au service d'un but commun qui doit être appréhender avec agilité.
